Ustawienia w coachingu

Artur Głowacki, jako psychoterapeuta i praktyk pracy systemowej, wykorzystuje ustawienia Hellingera również w coachingu, oferując klientom narzędzie do głębokiej analizy ich sytuacji życiowych i zawodowych. Ustawienia Hellingera, będące techniką systemową wywodzącą się z terapii rodzinnej, mogą być stosowane w coachingu, aby pomóc klientowi zrozumieć ukryte dynamiki, które wpływają na jego życie zawodowe, decyzje, relacje w pracy, a także rozwój osobisty.

Jak Artur Głowacki wykorzystuje ustawienia Hellingera w coachingu?

W coachingu indywidualnym Głowacki może wykorzystać ustawienia Hellingera, aby pomóc klientowi zrozumieć, jakie ukryte mechanizmy i nieświadome lojalności rządzą jego decyzjami, relacjami czy poczuciem sukcesu. Często klienci napotykają na blokady w swojej karierze lub rozwoju osobistym, nie wiedząc, dlaczego powtarzają pewne wzorce. Ustawienia pozwalają zobaczyć, jak dynamika rodzinna (np. z przeszłością, relacjami z rodzicami, rodzeństwem czy nawet z przodkami) może wpływać na aktualną sytuację zawodową lub życiową klienta.

Na przykład, może to dotyczyć nieświadomej lojalności wobec rodziny lub przodków, które blokują klienta przed realizowaniem własnych aspiracji zawodowych. Ustawienia Hellingera pomagają „zobaczyć” te dynamiki w sposób wizualny, co daje możliwość ich zrozumienia i uwolnienia.

Ustawienia Hellingera w coachingu są szczególnie pomocne w pracy nad celami i trudnościami w realizacji planów zawodowych. Klient może mieć trudności z określeniem swoich celów, podejmowaniem decyzji lub utrzymaniem zaangażowania w długoterminowych projektach. Dzięki ustawieniu Hellingera, można zobaczyć, jakie ukryte „części” systemu (np. lęki, wątpliwości, lojalności wobec poprzednich doświadczeń zawodowych) mogą blokować postępy.

Artur Głowacki może zaprosić klienta do „ustawienia” różnych aspektów jego pracy, takich jak np. cel, przeszkody, rywalizacja, sukces czy relacje z kolegami z pracy. Przez rozmowę z reprezentantami tych elementów, klient ma możliwość zobaczenia, co może go powstrzymywać przed realizowaniem zamierzonych celów.

W coachingu, ustawienia mogą być wykorzystywane do analizy trudnych relacji zawodowych, zarówno z przełożonymi, współpracownikami, jak i klientami. Często to nie tylko umiejętności zawodowe, ale właśnie dynamiki interpersonalne są głównym źródłem problemów w pracy. Poprzez ustawienie ról w organizacji (np. lider, zespół, współpracownik, rywal, klient), klient ma możliwość zobaczenia, jak te osoby „funkcjonują” w jego mentalnym i emocjonalnym systemie oraz co może je łączyć, a co dzieli.

Czasami w pracy zawodowej pojawiają się problemy, które mają swoje źródło w nieświadomych przekonaniach lub relacjach, np. z rodzicami, które przenoszą się na relacje z przełożonymi lub współpracownikami. Artur Głowacki może pomóc klientowi zobaczyć te „przeszkody” w sposób namacalny, co daje klientowi nową perspektywę i pozwala na bardziej świadome podejmowanie decyzji.

Ustawienia Hellingera w coachingu mogą również pomóc klientowi w przełamywaniu wewnętrznych ograniczeń i blokad, które uniemożliwiają rozwój osobisty i zawodowy. Często w życiu zawodowym osoby utkną w pewnych schematach lub nieświadomych przekonaniach, które powstrzymują je przed realizacją pełnego potencjału. Przykładem może być przekonanie, że nie zasługują na sukces, nie mogą być liderem lub mają zbyt wiele lęków, by wziąć odpowiedzialność za zespół.

W takim przypadku, Artur Głowacki wykorzystuje ustawienia, aby ukazać te blokady w przestrzeni, dzięki czemu klient może je zobaczyć, zrozumieć i stopniowo je przezwyciężyć. Ustawienia mogą pomóc klientowi w podjęciu bardziej odważnych decyzji oraz w przyjęciu większej odpowiedzialności za swoje życie zawodowe.

Ustawienia systemowe Hellingera są także narzędziem przy podejmowaniu trudnych decyzji, które wymagają rozważenia różnych aspektów sytuacji. W coachingu zawodowym, na przykład w pracy z liderami, menedżerami czy przedsiębiorcami, często pojawiają się decyzje związane z rozwojem firmy, zmianą kierunku działania lub podejmowaniem ważnych decyzji strategicznych. Ustawienia mogą pomóc wyjaśnić, które z tych decyzji są w zgodzie z wartościami organizacji lub osoby, a które mogą prowadzić do problemów związanych z lojalnością wobec poprzednich doświadczeń, lękami lub niewłaściwymi układami.

Przez ustawienie różnych opcji, przedstawienie ich w formie reprezentantów (np. różnych opcji strategicznych, ludzi lub elementów związanych z firmą), klient może lepiej zrozumieć konsekwencje swoich wyborów i wybrać ten, który będzie najbardziej zgodny z jego wartościami i długoterminowymi celami.

Artur Głowacki w pracy z liderami organizacji lub menedżerami może używać ustawień do analizy roli lidera w kontekście organizacyjnym i osobistym. Może to obejmować pracę nad zrozumieniem, co oznacza być liderem w danym środowisku, jakie ukryte mechanizmy mogą utrudniać przyjęcie roli lidera (np. brak pewności siebie, lęk przed odpowiedzialnością, lojalności wobec podwładnych, przekonania o braku kompetencji). Ustawienia pomagają liderowi zobaczyć, jak jego rola w organizacji wiąże się z innymi aspektami życia, i pozwalają mu w pełni przyjąć swoją pozycję oraz odpowiedzialność.

Artur Głowacki wykorzystuje ustawienia Hellingera w coachingu jako narzędzie do głębszego zrozumienia dynamik, które wpływają na życie zawodowe i osobiste klienta. Dzięki tej metodzie, klienci mogą zyskać nową perspektywę na swoje cele, blokady, relacje zawodowe, a także podejmowane decyzje. Ustawienia systemowe w coachingu pomagają klientom uwolnić się od nieświadomych obciążeń, rozwiązać konflikty i zbudować bardziej świadome i harmonijne życie zawodowe.